Erfahren Sie, wie Sie mit Ihren CSRD/ESRS-Reporting-Indikatoren Transparenz schaffen und Indikatoren zur Verbesserung Ihrer Nachhaltigkeitsleistung steuern.
1️⃣ Wesentliche Handlungsfelder bestimmen Indikatoren
Ob Reporting oder Controlling: Die Kennzahlen werden aus den für das Unternehmen wesentlichen Handlungsfeldern abgeleitet. Diese unterscheiden sich beispielsweise bei einem Krankenhaus oder einem Energieunternehmen.
2️⃣ Zwei Streams: Controlling und Reporting
Seien Sie auf zwei Streams vorbereitet: Erstens einen Berichtsstream für Nachhaltigkeitstransparenz gegenüber Ihren Stakeholdern. Grundlage hierfür sind Berichtspflichten wie CSRD und ESRS. Zweitens ein Controlling-Stream zur Steuerung der Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens.
3️⃣ Priorisieren Sie KPIs und RIs
Verfügen Sie über eine vollständige Liste aller Reporting-Indikatoren (RI) und Key Performance Indicators (KPIs) für das Controlling, die für Ihre wesentlichen Handlungsfelder erforderlich sind. Als Chemieunternehmen ist beispielsweise „CO2-Emissionen (Scope 1+2)“ als RI für ESRS erforderlich und „CO2-Emissionen (Scope 1+2) pro Produktverkaufsvolumen“ ist ein aussagekräftiger Indikator, um die Dekarbonisierung des Unternehmens zu steuern .
4️⃣ Nutzen Sie Synergien in Parameterdaten
Sobald die RIs und KPIs klar sind, können Sie Synergien in den zugrunde liegenden Parameterdaten nutzen. Beispielsweise sind Scope-1-CO2-Emissionen ein Parameter, der in RIs und KPIs einfließt.
5️⃣ Beginnen Sie mit der Steuerung mit Referenz- und Zielwerten
Sobald RIs und KPIs definiert sind, beginnen Sie mit der Messung, um Referenz-Basiswerte zu ermitteln und Zielwerte für die KPI-Steuerung festzulegen. Diese Zielwerte sollten im Einklang mit kontextbasierten oder wissenschaftsbasierten Zielen stehen, z. B. Netto-Null-Emissionen bis 2030.
6️⃣ Setzen Sie auf integriertes Reporting und Controlling
Ob es um die resultierende KPI-Scorecard, das Team, die Prozesse oder die Tools geht: Setzen Sie auf einen integrierten Reporting- und Controlling-Ansatz, bei dem finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen von einem Team verwaltet werden. So wird die Nachhaltigkeitsleistung zu einem integralen Bestandteil Ihres Unternehmens.
Mid-sized companies should not get lost in complexity, but can start with a small set of indicators that are relevant for their business. For example, if you deal with physical products, indicators such as CO2, energy consumption or waste are part of the first set. The important thing is to start measuring indicators immediately to get a sense of where you stand, even if you still face many data gaps. Data availability can then be improved iteratively.
CSRD, EFRAG und ESRS werden für die Unternehmensberichterstattung in der EU von entscheidender Bedeutung sein: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird...
CSRD, EFRAGund ESRS wird die Unternehmensberichterstattung in der EU grundlegend verändern:Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird...
Es gibt ein Missverständnis, dass Unternehmen mit einem Nachhaltigkeitsbericht nachhaltig seien. Der zugehörige Glaubenssatz lautet „wir sind als Unternehmen nachhaltig...
